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薪酬 调查

(1)购买薪资报告;这个很多企业都在做了,我们也就不细讲,不过因为薪资报告购买费用比较高,建议可以联合几家一起购买,以节省费用支出! (2)应聘摸底法;适有于基层岗位,比如说导购、前台等,这里我就拿家具市场导购举例!我想要了解杭州市场...

1、我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致,共享企业之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平,同时向对方提供一些我们掌握的信息,这样达到合作共赢的目的。但是由于竞争关系或者涉及企业机密,这样的调查往往是很困难的。2、部分企...

1.花钱的方法:可以去专业公司购买,如太和,直接购买同行业公司部分薪酬数据即可,根据数据量收费 2.不花钱的方法:去同行业的人力资源群里面,通过交流和交换资料获得

企业要进行薪酬调查主要目的是: 1、建立薪酬架构 在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,我们提出如下建议,供客户企业参考。 (1)、确定薪酬战略 在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考: 谁与我公司进行人才竞争? 公...

开展薪酬调查,不但有利于企业了解和掌握竞争对手的薪酬制度、薪酬结构、薪酬水平,以及薪酬的支付情况,帮助企业及时调整自己的薪酬策略乃至整个公司的战略方向,还对企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标具有重要的促进作用。 一般来说,企...

责和本企业的岗位职责一样的基础上,这样的调查才有意义。最好的办法就是让被调查的企业提供岗位说明书。 2、调查的薪酬信息不全。这个薪酬信息不全主要表现在只统计对方的基本工资,忽略了对方的奖金,福利,股票期权等等。也就是说我们统计的...

1、调查范围薪酬设计时,要考虑内部外部公平性,外部公平性的来源,先从地域上考虑。 (1)本市薪酬调查,按描述来讲,案例中公司在三线城市,没有同行企业,那么可以在未来遇到时,作为补充手法。 (2)本省代表城市,研究分析所在省省会的薪酬...

进行薪酬调查,比较常用的方式有以下几个方面: 1.企业之间的相互调查。根据要调查的岗位,了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息,在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息,或通过非官方的渠道了解信息。一些...

为了更好的进行薪酬管理,一方面用薪酬留住人才,另一方面也通过合理薪酬来为企业节约成本。另外,在实际的薪酬管理中,企业还可以选择薪酬管理系统来进行。 薪酬管理系统主要用于解决人力资源管理中的薪酬核算和发放问题。企业HR在后台设置薪酬...

同行业薪酬调查的方法: 1、我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致,共享企业之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平,同时向对方提供一些我们掌握的信息,这样达到合作共赢的目的。但是由于竞争关系或者涉及企业机密,这样的调查往...

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